Koncernofilové a trollové v diskusích k článkům o vodě na idnes.cz, novinky.cz, aktualne.cz i v televizích a v diskusích na FB VODA LIDEM a různách koncerny financovaných webech manipulují s lidmi, když tvrdí, že městské vodárny nemají nižší cenu vody než koncerny a záměrně srovnávají nerovnatelné.
Proto to, co prosazuje Nadační fond PRAVDA O VODĚ, (vodu mají prodávat lidem výhradně městské vodárny a je to pro lidi výhodnější, než když toto dělají koncern, kteří si z vody dělají kšeft k dolování zisků) je prý argumentace diletantů, komunistů, idiotů nebo bolševiků, kteří chtějí vodu znárodnit a podobné slovní útok.
Rozhodli jsme se na tyto placené útoky trollů reagovat a dokládáme zde konkrétní fakta a příklad, který rozkrývá nekalost a podlost tvrzení těchto trollů
- Blansko cena vodného a stočného pro rok 2020 – 106 Kč/m3 vč. 15% DPH – městský prodejce vody
- H. Králové cena vodného a stočného pro rok 2019 – 105,63 Kč/m3 vč. 15% DPH – prodejce vody koncern Veolie
1. Faktory ovlivňující tvorbu ceny vodného a stočného
- Priority a zisk provozovatele
Zahraniční koncerny, jejichž prioritou není obnova infrastruktury, řešení sucha a zajištění dostatku vody lidem, ale inkaso zisku a jeho odeslání majitelům, kalkulují lidem do ceny vody ziskovou marži i v desítkách %, např. Severomoravské vodovody a kanalizace a.s. cca 40%
S touto ziskovou marží by soukromý provozovatel na Blanensku prodával vodu za cca 145Kč/m3 na ne za 106 Kč/m3
Ale na Blanensku se voda lidem neprodává jako kšeft s cílem dolovat z lidí přes vodu zisk. Zisk proto nemá zásadní vliv na výši ceny vodného a stočného ve Svazku VaK Blansko. Pro rok 2020 se zisk plánuje záměrně v zájmu lidí ve výši pouhých 3,3%. Vzhledem ke struktuře vlastnictví VAS, a.s., která je největší ryze českou firmou, vlastněnou pouze českými a moravskými obcemi a jejich Svazky, je zisk provozovatele je součástí tzv. municipálního přínosu a je z něj vyplácena těmto vlastníkům infrastruktury dividenda.
b. Výše spotřeby vody
VAS, divize Boskovice provozuje ve Svazku VaK Blansko 120 obcí (včetně jejich místních částí) a z tohoto počtu má 70 těchto katastrů méně než 500 obyvatel. Jedná se tedy o venkovský region s velice nízkou spotřebou vody z veřejných vodovodů. Oproti průměrné spotřebě v ČR je spotřeba v okrese Blansko nižší o cca 20%. O těchto 20% by samozřejmě mohla ponížit cena vodného a stočného v případě, kdyby spotřeba okresu Blansko byla stejné jako průměr v ČR.
c. Výtěžnost sítě
Co se týče výtěžnosti vodovodní sítě, tedy objemu fakturované vody přepočteného na 1 km vodovodu pro veřejnou potřebu, je rozdíl mezi naším regionem a průměrem v ČR ještě výraznější. Republikový průměr této hodnoty činí 6.227 m3 /1 km vyfakturované = spotřebované vody / 1 km vodovodní sítě (údaj 2018).
Ve Svazku VaK Blansko je skutečnost více než třetinu nižší, a to 3.940 tis. m3.
To znamená, že k dosažení stejného objemu fakturace vody, jaká je průměrně dosahovaná v ČR, musí VAS provozovat v daném regionu o třetinu delší vodovodní síť, než je v ČR obvyklé. A delší vodovodní (i kanalizační) síť znamená vyšší náklady. Podobná situace je i u výtěžnosti z vodovodních přípojek. Zatímco v ČR je průměrná spotřeba v každé vodovodní přípojce cca 228 m3 za rok, v podmínkách Svazku VaK Blansko se jedná o pouhých 141 m3, tedy opět o zhruba šedesátiprocentní stav republikového průměru.
d. Struktura nákladů vodohospodářských společností
Náklady na provoz vodohospodářské infrastruktury se obecně vyznačují vysokou mírou tzv. fixních nákladů. Jedná se o náklady, které musí provozní společnost vynaložit bez ohledu na to, jaká je spotřeba vody ze strany zákazníků. Míra fixních nákladů se pohybuje okolo 80% na vodném, na stočném je pak procento těchto nákladů ještě vyšší.
e. Náklady na obnovu majetku
Svazek VaK Blansko, jako příjemce dotací z OPŽP, má povinnost vytvářet takový objem finančních prostředků, aby byla v budoucnu zajištěna tzv. samofinancovatelnost obnovy veškerého majetku Svazku. Zejména za tímto účelem odvádí VAS, a.s. Svazku VaK nájemné. Mze v poslední době začíná kontrolovat jak plnění PFO u jednotlivých vlastníků, tak samotnou strukturu těchto plánů. Výsledným stavem by měla být právě samofinancovatelnost vodohospodářského majetku.
f. Zadlužování vodárny ve prospěch příjmů cizinců
Že lidé budou v ceně vody platit toto, na rozdíl od severní Moravy a koncernem ovládané vodárně Severomoravské vodovody a kanalizace, lidem na Blanensku nehrozí.
2. Cena vodného a stočného na rok 2020
Předsednictvo Svazku vodovodu a kanalizací Blansko schválilo dne 11. 11. 2019 cenu vodného a stočného od 1. 1. 2020 v obcích, městech a městysech Svazku ve výši 92,17 Kč bez DPH (106,00 Kč vč. 15% DPH) za 1.000 l .
Cena vody vychází stejně z Finanční analýzy – stěžejního dokumentu nutného pro získání dotací z EU na obnovu infrastruktury, kdy v ceně vody musí být zakalkulováno:
– zajištění samofinancování provozu projektů, na které Svazek dotaci žádá
– zajištění samofinancování obnovy veškerého majetku Svazku
– vytvoření přiměřeného zisku pro provozovatele při dodržení sociální únosnosti cen po celé období platnosti Finanční analýzy
Cena vody musí tedy garantovat, že Svazek měst je schopen financovat investiční i provozní náklady nejen u projektů, na které žádá dotaci, ale ufinancovat také provoz a postupnou obnovu veškerého majetku Svazku (tzv. Plán financování obnovy, dále PFO) a nebude překročena výše tzv. sociálně únosné ceny.
Na období let 2016 – 2020 plánuje Svazek vynaložit v rámci PFO téměř 400 mil. Kč pouze na obnovu infrastruktury (v této sumě nejsou zahrnuty nové investice). Z této částky mají tvořit přes 200 mil. Kč dotace.
Nemalé investiční prostředky vynakládá a bude vynakládat Svazek i v rámci nových investic, a to zejména na boj proti suchu, které region Blanensko zasáhlo ve velkém rozsahu, kdy nedostatkem vody je zasaženo nebo ohroženo cca 30 obcí okresu.
V roce 2020 začne realizace důležitá akce v tomto směru – Pitná voda Jedovnicko – za téměř 230 mil. Kč. Svazek dále ve spolupráci s VAS připravuje průzkum vhodných lokalit pro výstavbu nových velkokapacitních zdrojů pitné vody pro posílení páteřní vodovodní soustavy Velké Opatovice – Boskovice – Blansko.
Tyto životně důležité akce si samozřejmě vyžádají další finanční náklady.
Tab. 1 Porovnání ceny za 1.000 litrů pitné vody a odpadní vody v roce 2019 a 2020 v cenách bez DPH:
| Cena bez DPH 2019 /Kč/ | Cena bez DPH 2020 /Kč/ | Rozdíl /Kč/ 2020/2019 | Nárůst (%) | |
| vodné | 43,17 | 46,57 | +3,40 | 7,88 |
| stočné | 43,65 | 45,60 | +1,95 | 4,47 |
| vodné+stočné | 86,82 | 92,17 | +5,35 | 6,17 |
Tab. 2 Porovnání ceny za 1.000 litrů pitné vody a odpadní vody v roce 2019 a 2020 v cenách včetně 15% DPH:
| Cena s 15% DPH 2019 /Kč/ | Cena s 15% DPH 2020 /Kč/ | Rozdíl /Kč/ 2020/2019 | Nárůst (%) | |
| vodné | 49,65 | 53,56 | +3,91 | 7,88 |
| stočné | 50,20 | 52,44 | +2,24 | 4,47 |
| vodné+stočné | 99,85 | 106,00 | +6,15 | 6,16 |
Úprava ceny představuje pro čtyřčlennou rodinu, která spotřebuje 120 m3 za rok (průměrná spotřeba na okrese Blansko), zvýšení o cca 740,- Kč ročně, tj. v průměru o 62,- Kč měsíčně, je-li fakturováno vodné i stočné.
Parlament ČR v průběhu roku 2019 schválil přeřazení cen vodného a stočného ze základní (15%) do snížené sazby (10%) DPH. Toto začne platit od 1.5.2020. Snížená sazba se však bude počítat až na spotřebu po tomto datu.
Tab. 3 Porovnání ceny za 1.000 litrů pitné vody a odpadní vody v roce 2019 a 2020 v cenách včetně 10% DPH:
| Cena s 15% DPH 2019 /Kč/ | Cena s 10% DPH 2020 /Kč/ | Rozdíl /Kč/ 2020/2019 | Nárůst (%) | |
| vodné | 49,65 | 51,23 | +1,58 | 3,19 |
| stočné | 50,20 | 50,16 | – 0,04 | -0,10 |
| vodné+stočné | 99,85 | 101,39 | +1,54 | 1,55 |
Úprava ceny po snížení sazby DPH na 10% představuje pro čtyřčlennou rodinu, která spotřebuje 120 m3 za rok (průměrná spotřeba na okrese Blansko), zvýšení o cca 185,- Kč ročně, tj. v průměru o 15,- Kč měsíčně, je-li fakturováno vodné i stočné.
3. Struktura a vliv nákladových kapitol a zisku na cenu vodného a stočného
A. Přímé náklady do infrastruktury
Přímé náklady do infrastruktury (tj. nájemné infrastruktury, které odvádí provozovatel Svazku a náklady na opravy a údržbu infrastruktury)
B. Povinné náklady vyplývající z legislativy
– Poplatky za podzemní vodu a poplatky za vypouštění odpadních vod
– Náklady na likvidaci odpadu
– Náklady na výměnu vodoměrů
– Náklady na laboratorní rozbory pitných a odpadních vod
C. Náklady na elektrickou energii
Přímé náklady na elektrickou energii (bez spotřeby el. energie v provozních a administrativních budovách
D. Dodavatelské náklady na úpravu pitné i odpadní vody, nákup pitné vody a na čištění odpadních vod
Náklady na úpravu pitné a odpadní vody (tj. chemikálie), na nákup pitné vody (voda převzatá) a na dodavatelské čištění odpadních vod (voda vyčištěná)
E. Ostatní provozní náklady a tržby mimo vodné a stočné
– Provozní náklady dodavatelské (plyn, materiál, služby, atd.)
– Tržby mimo vodné a stočné (zejména předaná voda), které snižují celkové náklady
– Náklady na dispečink (nepřetržitý monitoring objektů a řízení dodávky vody do jednotlivých objektů)
– Interní provozní náklady (odpisy, režie)
F. Zisk provozovatele
Zisk provozovatele je minimalizován: 3,32% z celkových nákladů.
Graf Struktura nákladových položek – plán na rok 2020
NFPOV se postavil protiprávní komercionalizaci vody v ČR a začal lidi, vodu i ČR bránit.
Nenechte si ujít to nejlepší z VIDEÍ nejen o vodě!
Přihlaste se k odběru VIDEÍ
Informování a obranu vody a lidí financuje z vlastních zdrojů a z příspěvků lidí, jako jste vy. Od státu a politiků nechceme ani korunu, aby nás nemohli ovlivňovat. To nám umožňuje odhalit často protiprávní jednání politiků.
Transparentní účet
966665 / 0300 ČSOB
nebo
Děkujeme?
