2. díl: Tunel na konci tunelu aneb další o(h)loupení politiků
Fáze: Zákulisní dohoda a nová strategie Ohloupení politiků Můj pohled jako koncernu je jasný: Než budu mít jisté, že kolem vody dál vše ovládám, resp.
17 září, 2017
Fáze: Zákulisní dohoda a nová strategie Ohloupení politiků Můj pohled jako koncernu je jasný: Než budu mít jisté, že kolem vody dál vše ovládám, resp.
Na chodbě zlínského okresního soudu postávali v družném rozhovoru právníci Vodovodů a kanalizací Zlín a Moravské vodárenské, jež je součástí koncernu Veolia. Čekali, až soudce
Ceny vody a infrastruktura 458 severočeských obcí získá zpět kontrolu nad vodovody a kanalizacemi, ale je s podivem, že nikdo neví, kolik města a obce za majoritní
Paralela mezi zdravotnictvím a vodárenství Dokazuje ji i článek pana Jana Hnízdila, který přesně vystihuje priority i cíle korporací. Ve vodárenství jde o totéž. Co je
Vedení tunelované vodárny zvolilo taktiku „mrtvého brouka“ a zisky z vody od lidí dál tečou do ciziny Dne 9.8.2017, jsem vedení vodárny Zlín zaslal zásadní
Někdejší ředitel Generální inspekce bezpečnostních sborů Ivan Bílek skončil ve své funkci zejména kvůli nátlaku šéfa hnutí ANO Andreje Babiše. Deníku FORUM 24 popsal jak
V minulosti jsem napsal, že koalice KDU – STAN bude mít jepičí život a rozpadne se před volbami A má. Proč? Protože politická strana, která
Ministerstvo zemědělství nařídilo Zlínskému kraji, aby zahájil řízení o odebrání licence Moravské vodárenské na provozování zlínských vodáren. Hejtmanství to ale odmítlo. Ministerstvo se proto obrátilo